Workshops

Van bottleneck naar werkende agent in drie uur.

Een werksessie waar je team een agentic workflow ontwerpt of verbeterd — samen met iemand die ze elke dag bouwt.

EUR 5.000 excl. BTW · Minder dan een week met een senior consultant - vaste prijs, vaste scope.

Boek een Workshop Bekijk Platform Strategy

Kort intake-formulier, geen verplichting.

Maak Kennis met de Trainer

Jonas Braadbaart

AI Architect · Oprichter, Lodestone Digital

AI Architect, AI PM en Principal ML Engineer met 10+ jaar ervaring bij onder andere H&M Group, Bregal Milestone, Nike, en Goldman Sachs / NN IP.

Bekijk LinkedIn Profiel

Wat je krijgt

Vier onderdelen. Eén vaste prijs.

R&D

Vóór de workshop duik ik in je operaties, tools en de workflow die we gaan aanpakken — en ontwerp ik de scenario’s waar we mee gaan werken. Zo is de sessie hands-on vanaf minuut één in plaats van een discovery-oefening.

Review van operaties en tools
Workflow analyse
Use case identificatie en prioritering
Custom scenario’s voor elke workshop

Workshop

Een werksessie van 3 uur waarin we de agents ontwerpen en bouwen voor de workflow die we hebben geïdentificeerd. On-site of digitaal. 4–8 mensen, bij voorkeur met gemengde rollen.

Al je key stakeholders in één ruimte
Hands-on ontwerp en bouw
Gevalideerde oplossing aan het eind van de sessie
On-site of digitaal

Schriftelijk Rapport

Binnen 10 werkdagen ontvang je een gedocumenteerde roadmap: bevindingen, workshop outputs en vervolgstappen waar je team mee aan de slag kan.

Bevindingen en aanbevelingen
Ontwerpdocumentatie
Implementatie-roadmap
Geleverd binnen 10 werkdagen

Follow-Up Support

Veel AI-projecten sterven tussen de workshop en het dagelijks gebruik. Twee maanden follow-up houdt de jouwe in leven — als je team tegen iets onverwachts aanloopt, is er iemand aan de andere kant.

2 maanden e-mailsupport
Implementatievragen beantwoorden
Begeleiding bij de rollout
Ad-hoc verduidelijkingen

Waarom dit werkt

Jouw team kent het bedrijf. Ik breng de AI-know-how.
Door de voorbereiding kunnen we zowel discovery als implementatie doen.
Je vertrekt met agents die de volgende dag voor je aan de slag kunnen.
Het rapport geeft je team een roadmap die ze zonder mij kunnen uitvoeren.
Twee maanden follow-up voor dingen waar jullie tegenaan lopen. Van "zag er gaaf uit in de workshop" naar "scheelt ons uren werk elke week".

Waar deze workshop past

Laten we kijken waar je team de meeste uren verliest.

Sales & Go-to-Market

Bevrijd je reps van handmatig prospect research, outreach-personalisatie en CRM-updates die hun week opslokken. Je sales-team leert computer agents in te zetten voor het werk dat geen rep leuk vindt — zodat ze meer tijd hebben voor hun echte werk.

Customer Service & Support

Stel je service-team in staat meer tickets af te handelen zonder extra mensen. Agents stellen antwoorden op gebaseerd op je knowledge base, prioriteren binnenkomende verzoeken, en markeren de tickets die een mens nodig hebben. Je reps houden de controle; het ticket-volume groeit niet sneller dan het team.

Operations & Kenniswerk

Haal het repetitieve werk weg bij de mensen die het niet zouden moeten doen. Documenten beoordelen, data opschonen, interne lookups, geplande rapportages — ontworpen met het team dat de workflow runt, gebouwd met agents die je team zelf kan onderhouden.

Engineering Teams

Haal je engineers voorbij "Copilot stelde dit voor" — naar AI die echte stukken van de codebase bezit: agent skills afgestemd op je repo, MCP servers verbonden met je interne tools, architectuurpatronen voor code review en refactoring.

Voor wie is dit?

Per rol

Heads of Sales wier teams nog werken alsof het 2019 is
Customer service leaders die ticket-volume sneller zien groeien dan hun team
Engineering leaders wier teams Copilot installeerden en daar geen vervolg op hebben
Operations leaders met workflows die jaren geleden al geautomatiseerd hadden moeten zijn
Founders en CTO’s met een AI-visie maar geen concrete eerste stap

Per organisatie

Financial services teams — vermogensbeheerders, PE-firma’s, investeringsfondsen
Advocatenkantoren en compliance teams die verzuipen in document-workflows
Consultancies wier beste IP in een paar senior hoofden zit
Marketing- en creatieve bureaus met repetitieve campagneprocessen
Customer service operaties waar tickets sneller groeien dan de aanwervingen
Software leveranciers met interne workflows klaar voor AI-upgrades

Kies een workflow. We bouwen 'm samen.

Kies de workflow die je team de meeste uren kost. Vertrek met werkende agents.

Boek een Workshop

Kort intake-formulier, geen verplichting.

Veelgestelde vragen

Wat als we nog geen duidelijke workflow in gedachten hebben?

Geen probleem. De voorbereidingsfase is hier precies voor. We kijken naar je operatie, identificeren de workflow met de meeste impact, en ontwerpen de sessie eromheen — voordat we elkaar zien.

Hoe technisch moet ons team zijn?

Technisch genoeg om te herkennen wat er op het scherm gebeurt en meningen te hebben over de business logic. Gemengde groepen werken het best: de mensen die de workflow runnen, plus iemand die akkoord kan geven op de tools.

Wat als we niet tevreden zijn met het resultaat?

De scope is er bewust om dit risico te verkleinen. Als je liever eerst een intake-gesprek van 30 minuten wilt voordat je commit, geef het aan in het formulier en we plannen er een in.

Waarom dit en geen McKinsey- of Big 4-workshop?

Ik help je team computer agents bouwen die ze de volgende dag kunnen gebruiken. Zij verkopen strategie-decks. Ander probleem. Heb je een 60-slide deck nodig over AI-transformatie, dan zijn zij beter. Heb je iets nodig dat draait en een team dat het kan uitbreiden, dan ben ik beter.

Kan deze workshop ook remote?

Ja. On-site of volledig digitaal — jouw keuze. Cross-functionele groepen hebben doorgaans meer baat bij in-person; strak afgebakende engineering-sessies werken prima remote.